科尔丘拉这里是马可·波罗的另一个家

丘拉　　灰色地带为创业者与监管部门达成合作关系提供了机会。

公关公司出身的人相对比较全面：波罗方案能力、稿件能力、沟通能力都相对均衡。但是她对CEO说：丘拉董事会和公司聘请你来做这个位置，那么参与PR以及接受媒体专访是你在这个位置上的责任而不是个人喜好。

如果与广告投放相比，波罗PR的确更省钱，而且如果预算不多的情况下，PR的确比广告更能做出“效果”。PR之前，丘拉想好定位这个观点可能很多人会觉得奇怪，而且放到第一条。 许多人觉得“斯巴达300勇士”是个不错的事件营销，波罗但我却不这么认为。

PR最大的特点是，丘拉能帮助企业放大自身优势，而PR最大的局限在于，必须基于产品与业务本身。他们建了规模巨大的QQ群、波罗微信群，要维权，要跟公司谈判。

PR负责人很不好找：丘拉媒体出身的，稿件能力和媒体关系都不错，可媒体人在对内对外沟通上、以及对公司内部运营理解上相对有短板。

document.writeln('关注创业、波罗电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。毕胜说，丘拉以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。

同年，波罗服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。毕胜估计，丘拉乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

毕胜说，波罗“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱，我做不了第二个京东。彼时的电商网站，丘拉获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。