苏州大学 59 名学生抗议：招生条件变卦，临床七年制无法报考本校博士

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 不过现在一些经营方式创新、校博营销手段前卫的网红餐厅的日子，现在似乎越来越不好过了。

但做生意终究要回归到商业本质，苏州生抗生条士餐饮消费本质上是为了口腹之欲，苏州生抗生条士网红餐厅骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。以往俏江南开店，大学成本在1000万到3000万元之间，大学取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。

鼎晖以2亿的价格换取了俏江南10%股权，名学并与张兰签署了对赌协议，如果俏江南不能在2012年实现上市，张兰则需要花高价从鼎晖投资手中回购股份。后来在一次行业论坛上，议招张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说：议招我有钱，干吗要基金投资啊?我不用钱，为什么要上市?但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。

2012年4月，临床俏江南又谋划在香港上市，临床为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉，甚至张兰都不惜辞去政协委员一职，把国籍更改为加勒比岛国，但这样还是没能在香港上市。结果大众化没实现，制无“高端”的牌子却被砸了。